« Le Progrès est impossible sans changement et ceux qui ne peuvent changer leur esprit ne peuvent absolument rien changer. »
George Bernard Shaw

Les ateliers pour expérimenter le "penser autrement" avec iChange

Vos équipes manquent d’agilité, d’audace face à une situation problématique récurrente ou ponctuelle comme la transformation digitale, managériale.
Vous constatez des résistances, des conflits, du désengagement et cela nuit à votre performance ?

Pour (re)donner de l’élan à votre performance, nous avons conçu des ateliers ludo-pédagogiques de 3h d’expérimentation pour aborder sous un autre angle une problématique vécue dans l’entreprise en lien avec vos objectifs.

Nous intervenons «sur-mesure» afin de construire un atelier qui s’appuie sur les enjeux et objectifs de l’organisation, le savoir-être des participants et notre savoir-faire basés sur les travaux de recherche de l’approche neurocognitive et comportementale (ANC).

Les ateliers proposés vous font vivre les trois étapes indispensables pour amorcer le changement :

– Ressentir véritablement l’inconfort du blocage face à la problématique,
– Comprendre le processus cérébral qui génère les comportements inadaptés et des décisions inappropriées,
– Expérimenter le changement de perspectives qui redonne de l’élan face aux situations problématiques avec le jeu outil iChange*

Vous pouvez aussi organiser un atelier pour vos réseaux internes comme l’atelier « Audacez-Vous !  » dans les réseaux féminins.

Atelier « Audacez-Vous ! » voir le pitch en cliquant ici.

*iChange est un outil unique créé par Learn to Change. Il agit comment un facilitateur de « penser autrement ». Il permet de trouver rapidement les clés pour prendre du recul, voir la situation sous un autre angle et créer des solutions performantes.

Ils ont expérimenté les ateliers iChange

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Décathlon – Direction du Pôle Innovation

Problématique : proposer un outil de lâcher-prise pour accompagner la capacité à innover des collaborateurs.

Atelier : Innovez-vous !

Témoignage : « Un atelier qui permet de comprendre les blocages et offre d’autres perspectives pour aborder les situations bloquantes. »

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SNCF Réseau – Direction Développement RH

Problématique : accompagner le changement de Directeur de Pôle pour 40 collaborateurs

Atelier : Vous allez aimer changer !

Témoignage : « Atelier très pragmatique et concret qui offre de véritables opportunités d’aide à la décision pour les collaborateurs et dans la relation d’accompagnement managérial. L’outil est génial. »

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Port Parallèle – CAE

Problématique : redonner confiance aux entrepreneurs bloqués face à certaines situations (réseauter, prospecter …)

Atelier : Audacez-vous !

Témoignage : « C’était génial : intéressant, didactique, accessible et clair, le tout avec de l’humour et du sérieux – bref,  j’ai adoré. Une vraie bulle de bien-être. »

Mixcity BNP

BNP PARIBAS- Association Mixcity

Problématique : développer la confiance en soi et la posture pro-active des femmes du réseau dans le cadre de leur évolution de carrière.

Atelier : Audacez-vous !

Témoignage : « En tant que responsable de l’offre d’ateliers que nous proposons aux adhérentes de notre réseau féminin, j’ai fait appel à Bénédicte car l’audace est une thématique récurrente pour les femmes.
Nous avions déjà abordé ce thème à plusieurs reprises, bien évidemment, mais Bénédicte propose un atelier très inspirant et un outil novateur et particulièrement puissant ; les feedbacks sur cet atelier sont par ailleurs excellents !
L’atelier « Audacez-vous » fait donc désormais logiquement partie de notre catalogue et nous le planifierons régulièrement»

Témoignages

  • "J'ai sollicité l'intervention de Learn to Change dans le cadre d'une formation en ligne à la prise de parole en public que j'anime pour un client entreprise. Son approche est à la fois scientifiquement solide et très orientée pratique. Bénédicte a d'abord permis au public cible de prendre conscience de l'importance de 'lâcher prise" pour exceller. Ensuite, l'outil iChange, véritable trousse de secours en cas de stress paralysant, s'est révélé très simple à prendre en main et redoutablement efficace. Merci Bénédicte, tu nous a beaucoup appris !"

    Emilie Pleuvret, Croissens, Conseil et accompagnement des Entrepreneurs du Changement
  • Learn to Change a pu apporter un temps de partage à toute l’équipe afin de témoigner de ses difficultés propres dans une démarche constructive, de non jugement et de recherche d’épanouissement professionnel. Cet atelier me parait particulièrement bénéfique pour une équipe de consultant « juniors » amenés à être en contact réguliers avec les clients, dans le cadre d’un besoin de renforcement d’équipe ainsi que dans le cadre de l’épanouissement professionnel. La formation fait preuve d’une humanité particulièrement riche pour un management « nouvelle génération » 

    Emilie Maisonnasse, G2A Consulting, Consultante associée
  • Je tiens à te remercier vivement de nous avoir donné les clés pour nous lancer, pour oser nous dépasser, pour lever les freins que nous nous mettons nous même et aller de l'avant, sans crainte et en confiance : on a tout à y gagner ! MERCI.

    Elisa Laloy, Chargée de communication et ambassadrice du réseau féminin BNP BDDF'Elles