« Le Progrès est impossible sans changement et ceux qui ne peuvent changer leur esprit ne peuvent absolument rien changer. »
George Bernard Shaw
Des ateliers pour apprendre à penser et agir autrement
La transformation de votre organisation génère des résistances, des conflits, du désengagement ou de l’épuisement chez vos collaborateurs ?
Pour rendre votre organisation plus résiliente, redonner de l’élan à vos équipes et renforcer leur engagement, nous avons conçu des ateliers ludo-pédagogiques de 2 à 4h qui permettent de développer des compétences comportementales clés comme :
- * l’intelligence émotionnelle qui facilite la gestion du stress, la gestion des conflits
- * l’intelligence adaptative (flexibilité cognitive) qui facilite la créativité, l’innovation, l’audace, la prise de recul, la prise de décision
- * l’intelligence positive qui facilite la gratitude, la bienveillance et la reconnaissance au travail entre collègues
- * l’intelligence collective, qui facilite la coopération bienveillante
Nous intervenons «sur-mesure» afin de construire avec vous des ateliers qui s’appuient sur les enjeux et objectifs de votre organisation, le savoir-être des participants et notre savoir-faire basés sur les travaux de recherche de l’approche neurocognitive et comportementale (ANC) et la psychologie positive
Les ateliers proposés font vivre les trois étapes indispensables pour amorcer le changement :
– Ressentir pour prendre conscience,
– Comprendre le processus cérébral qui génère les comportements inadaptés et les décisions inappropriées,
– Expérimenter le déclic qui permet de trouver du sens et l’envie de changer de perspectives face aux situations bloquantes avec les outils iChange*
Vous pouvez aussi organiser un atelier pour vos réseaux internes, féminins comme les ateliers « Audacez-Vous ! » « Kiffez-Vous ! », « Lâchez-Vous ! »
*iChange est un outil unique créé par Learn to Change. Il active le changement de regard et permet de trouver rapidement les clés pour prendre du recul, voir la situation sous un autre angle et créer des solutions performantes.
Ils ont expérimenté les ateliers iChange
Décathlon – Direction du Pôle Innovation
Problématique : proposer un outil de lâcher-prise pour accompagner la capacité à innover des collaborateurs.
Atelier : Innovez-vous !
Témoignage : « Un atelier qui permet de comprendre les blocages et offre d’autres perspectives pour aborder les situations bloquantes. »
SNCF Réseau – Direction Développement RH
Problématique : accompagner le changement de Directeur de Pôle pour 40 collaborateurs
Atelier : Vous allez aimer changer !
Témoignage : « Atelier très pragmatique et concret qui offre de véritables opportunités d’aide à la décision pour les collaborateurs et dans la relation d’accompagnement managérial. L’outil est génial. »
Port Parallèle – CAE
Problématique : redonner confiance aux entrepreneurs bloqués face à certaines situations (réseauter, prospecter …)
Atelier : Audacez-vous !
Témoignage : « C’était génial : intéressant, didactique, accessible et clair, le tout avec de l’humour et du sérieux – bref, j’ai adoré. Une vraie bulle de bien-être. »
BNP PARIBAS- Association Mixcity
Problématique : développer la confiance en soi et la posture pro-active des femmes du réseau dans le cadre de leur évolution de carrière.
Atelier : Audacez-vous !
Témoignage : « En tant que responsable de l’offre d’ateliers que nous proposons aux adhérentes de notre réseau féminin, j’ai fait appel à Bénédicte car l’audace est une thématique récurrente pour les femmes.
Nous avions déjà abordé ce thème à plusieurs reprises, bien évidemment, mais Bénédicte propose un atelier très inspirant et un outil novateur et particulièrement puissant ; les feedbacks sur cet atelier sont par ailleurs excellents !
L’atelier « Audacez-vous » fait donc désormais logiquement partie de notre catalogue et nous le planifierons régulièrement»