« Le Progrès est impossible sans changement et ceux qui ne peuvent changer leur esprit ne peuvent absolument rien changer. »
George Bernard Shaw

Des ateliers pour apprendre à penser et agir autrement

La transformation de votre organisation génère des résistances, des conflits, du désengagement ou de l’épuisement chez vos collaborateurs ?

Pour rendre votre organisation plus résiliente, redonner de l’élan à vos équipes et renforcer leur engagement, nous avons conçu des ateliers ludo-pédagogiques de 2 à 4h qui permettent de développer des compétences comportementales clés comme : 

  • * l’intelligence émotionnelle qui facilite la gestion du stress, la gestion des conflits
  • * l’intelligence adaptative (flexibilité cognitive) qui facilite la créativité, l’innovation, l’audace, la prise de recul, la prise de décision
  • * l’intelligence positive qui facilite la gratitude, la bienveillance et la reconnaissance au travail entre collègues
  • * l’intelligence collective, qui facilite la coopération bienveillante

Nous intervenons «sur-mesure» afin de construire avec vous des ateliers qui s’appuient sur les enjeux et objectifs de votre organisation, le savoir-être des participants et notre savoir-faire basés sur les travaux de recherche de l’approche neurocognitive et comportementale (ANC) et la psychologie positive

Les ateliers proposés font vivre les trois étapes indispensables pour amorcer le changement :

– Ressentir pour prendre conscience,
– Comprendre le processus cérébral qui génère les comportements inadaptés et les décisions inappropriées,
– Expérimenter le déclic qui permet de trouver du sens et l’envie de changer de perspectives face aux situations bloquantes avec les outils iChange*

Vous pouvez aussi organiser un atelier pour vos réseaux internes, féminins comme les ateliers « Audacez-Vous !  » « Kiffez-Vous ! », « Lâchez-Vous ! »

*iChange est un outil unique créé par Learn to Change. Il active le changement de regard et permet de trouver rapidement les clés pour prendre du recul, voir la situation sous un autre angle et créer des solutions performantes.

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Ils ont expérimenté les ateliers iChange

Décathlon – Direction du Pôle Innovation

Problématique : proposer un outil de lâcher-prise pour accompagner la capacité à innover des collaborateurs.

Atelier : Innovez-vous !

Témoignage : « Un atelier qui permet de comprendre les blocages et offre d’autres perspectives pour aborder les situations bloquantes. »

SNCF Réseau – Direction Développement RH

Problématique : accompagner le changement de Directeur de Pôle pour 40 collaborateurs

Atelier : Vous allez aimer changer !

Témoignage : « Atelier très pragmatique et concret qui offre de véritables opportunités d’aide à la décision pour les collaborateurs et dans la relation d’accompagnement managérial. L’outil est génial. »

Port Parallèle – CAE

Problématique : redonner confiance aux entrepreneurs bloqués face à certaines situations (réseauter, prospecter …)

Atelier : Audacez-vous !

Témoignage : « C’était génial : intéressant, didactique, accessible et clair, le tout avec de l’humour et du sérieux – bref,  j’ai adoré. Une vraie bulle de bien-être. »

BNP PARIBAS- Association Mixcity

Problématique : développer la confiance en soi et la posture pro-active des femmes du réseau dans le cadre de leur évolution de carrière.

Atelier : Audacez-vous !

Témoignage : « En tant que responsable de l’offre d’ateliers que nous proposons aux adhérentes de notre réseau féminin, j’ai fait appel à Bénédicte car l’audace est une thématique récurrente pour les femmes.
Nous avions déjà abordé ce thème à plusieurs reprises, bien évidemment, mais Bénédicte propose un atelier très inspirant et un outil novateur et particulièrement puissant ; les feedbacks sur cet atelier sont par ailleurs excellents !
L’atelier « Audacez-vous » fait donc désormais logiquement partie de notre catalogue et nous le planifierons régulièrement»

Témoignages

  • “Les ateliers de Bénédicte sont un cadeau à offrir à ses collaborateurs, collègues, clients,.... Ils révèlent en nous nos dysfonctionnements et nous aident à mieux comprendre et avoir les outils pour faire face aux situations qui nous encombrent, à devenir plus créatif, plus innovant et surtout prendre du recul face à l’incertain. Une compréhension indispensable pour qui veut avancer en toute sérénité dans un monde devenu de plus en plus complexe et fonctionnant dans l’urgence. Bénédicte nous aide à avoir ce déclic que nous attendons tous pour changer de perspective et mieux réagir. ”

    Ming-Lie Wong - Directrice Partenariats de Paris & Co

  • “Je tiens à te remercier vivement de nous avoir donné les clés pour nous lancer, pour oser nous dépasser, pour lever les freins que nous nous mettons nous même et aller de l'avant, sans crainte et en confiance : on a tout à y gagner ! MERCI.”

    Elisa Laloy, Chargée de communication et ambassadrice du réseau féminin BNP BDDF'Elles

  • “Learn to Change a pu apporter un temps de partage à toute l’équipe afin de témoigner de ses difficultés propres dans une démarche constructive, de non jugement et de recherche d’épanouissement professionnel. Cet atelier me parait particulièrement bénéfique pour une équipe de consultant « juniors » amenés à être en contact réguliers avec les clients, dans le cadre d’un besoin de renforcement d’équipe ainsi que dans le cadre de l’épanouissement professionnel. La formation fait preuve d’une humanité particulièrement riche pour un management « nouvelle génération » ”

    Emilie Maisonnasse, G2A Consulting, Consultante associée

  • “"J'ai sollicité l'intervention de Learn to Change dans le cadre d'une formation en ligne à la prise de parole en public que j'anime pour un client entreprise. Son approche est à la fois scientifiquement solide et très orientée pratique. Bénédicte a d'abord permis au public cible de prendre conscience de l'importance de 'lâcher prise" pour exceller. Ensuite, l'outil iChange, véritable trousse de secours en cas de stress paralysant, s'est révélé très simple à prendre en main et redoutablement efficace. Merci Bénédicte, tu nous a beaucoup appris !" ”

    Emilie Pleuvret, Croissens, Conseil et accompagnement des Entrepreneurs du Changement