Si comme 70% des salariés vous ne vous sentez pas reconnus à votre juste valeur, il se pourrait que muscler votre pouvoir de gratitude puisse nourrir ce besoin…
Extrait de l’interview de Bénédicte Berche réalisé par Cocoworker
« Je crois qu’il est essentiel de s’autonomiser dans un 1er temps en prenant conscience chaque jour des multiples privilèges que nous avons et que nous ne voyons même plus par habitude. Ensuite l’idée serait d’oser se détacher de la dépendance à la reconnaissance de son manager en apprenant à s’auto-reconnaître. À se nourrir soi-même de ses petites audaces du quotidien, d’avoir essayé même si on a échoué, d’avoir aussi des refus qui au fond stimulent à chercher d’autres solutions pour obtenir ce que l’on veut. Et de partager sa gratitude à ses collègues, aux personnes qui ont impactées positivement sa trajectoire. Changer de posture sur ce sujet, changer son regard sur son besoin de reconnaissance extérieure cela aiderait le manager à nous encourager à être acteur de notre propre développement professionnel, à favoriser la coopération dans son équipe. Cela nous aiderait aussi à se questionner sur les talents que les autres nous reconnaissent et que l’on ne voit pas ou que l’on refuse de voir parfois par manque de confiance en soi. »
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