Ateliers de développement des compétences comportementales
L’expérience de la parole et de l'écoute authentique
Des cercles d’échanges thématiques pour développer le pouvoir d'agir autrement
L'audace
Le pas de côté ?
Essayer est toujours mieux que de ne rien tenter
Face à un environnement qui se transforme à très grande vitesse, il est précieux de savoir lâcher prise sur ses exigences.
Oser est souvent la solution pour avancer vers ses objectifs.
L’idée de ce cercle est d’apprendre à désobéir à ses freins émotionnels et ses biais cognitifs en apprenant à les questionner et d’accepter de danser avec l’incertitude du résultat pour activer sa créativité.
La résilience
Le pas de côté ?
Libérer son potentiel en pratiquant l'écoute de soi
Face aux contraintes et aux obstacles d’un environnement continuellement chahuté, il est essentiel d’avoir des clés pour muscler sa capacité à rebondir.
Rendre visible l’invisible est la première étape pour agir dessus et reprendre de l’élan.
L’idée de ce cercle est d’apprendre à désobéir à sa crainte d’exposer sa vulnérabilité et d’expérimenter l’écoute courageuse
La gratitude
Le pas de côté ?
Devenir autonome en matière de reconnaissance
La reconnaissance est le premier levier de performance. Elle est cruciale pour augmenter la productivité, l’engagement et la coopération des collaborateurs (étude Cadre emploi – Deloitte 2017).
Exprimer sa gratitude permet de nourrir autrement le besoin de reconnaissance.
L’idée de ce cercle est d’apprendre à désobéir à la dépendance de son besoin de reconnaissance et d’expérimenter la gratitude pour soi
La Fresque du Facteur Humain
Le pas de côté ?
Rendre visible l’invisible pour pouvoir agir dessus
Ce n’est pas parce que les gens sont convaincus de la nécessité du changement, que celui-ci est planifié, que les coûts sont réduits et les obstacles diminués que pour autant le changement opère.
Le changement de comportement est souvent lent et peu efficace car nous sommes des êtres humains, dotés d’un dispositif cognitif, qui est un facteur essentiel du changement.
Apporter un éclairage sur les facteurs humains (émotions, biais cognitifs, mémoire, appartenance sociale…) qui entrent en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours.
L’idée de cette fresque est de proposer une expérience d’intelligence collective qui permet de croiser les perceptions des participants, d’identifier collectivement les leviers sur lesquels il est possible d’agir pour adopter des comportements vertueux pour soi, pour l’organisation ou pour son environnement