(Cette page est en cours de création, merci d’avance pour votre indulgence)
Débloquer la puissance d’agir des équipes devient clé pour s’adapter à un monde en transition qui se polarise et se fissure.
Savoir affronter sereinement les incertitudes, savoir traverser les crises avec optimisme demande de muscler l’adaptabilité des équipes, de muscler leur capacité à faire le pas de côté.
Si vous êtes chef d’entreprise, dirigeant, manager ET que vous voulez préparer vos équipes à TRAVERSER SEREINEMENT les aléas sociaux, économiques et environnementaux ?
Si vous êtes change maker, consultant dans la conduite du changement, la transition, la RSE, le DD ET que vous cherchez des solutions pour EMBARQUER vos parties prenantes sans vous épuiser ?
Je propose un programme de 3 mois le « Déblocoeur » pour les collectifs désireux de franchir ce cap : un entraînement coopératif, concret, structuré autour de l’expérience et de l’action.
Concrètement, vos collaborateurs découvriront d’abord comment les facteurs humains comme les émotions, les croyances ou les biais cognitifs influencent leur capacité à s’adapter face aux fluctuations
Grâce à l’outil “Déblocoeur” ils apprendront à
– prendre du recul,
– lever les freins au changement
– expérimenter ensemble des postures nouvelles
Le parcours alterne :
– 1 atelier présentiel de 3h chaque mois pour résoudre les problématiques rencontrées : Les cercles de résolution
– des modules elearning d’1h pour mieux appréhender l’influence d’un facteur humain sur la plateforme P*FH del’Université du Facteur Humain
– 1 à 3 laboratoires d’expérimentation collective en visio de 2h pour mettre en pratique sa capacité à reprendre le pouvoir sur ses freins
– une auto-évaluation de son intelligence adaptative avant et après le programme, pour mesurer sa progression et se réjouir de sa transformation
À l’issue du parcours, les participants auront
– identifié et levé les principaux freins à leur changement d’habitudes
– changé leurs automatismes pour trouver des solutions innovantes par le dialogue et la coopération
– développé confiance, leadership ainsi que leur capacité à s’adapter aux imprévus ;
– Et enfin, ils seront plus à l’aise avec l’incertitude, plus autonomes, proactifs, et fiers de leur transformation ;
Les effets sont tangibles dans leur quotidien professionnel :
– Prendre le temps de remettre en question une “pensée bloquante” pour trouver individuellement ou collectivement une solution.
– oser faire autrement, demander de l’aide, transformer un comportement attendu en comportement désiré
– initier des coopérations inter-services, inter-entreprises pour faire face à un aléa, un imprévu durable
Ce programme demande un engagement clair :
– une présence mensuelle en atelier (3h/mois),
– une implication sur la plateforme P*FH (1h/mois),
– une à trois session.s de labo en visio (2h/mois)
et une auto-évaluation d’entrée et de sortie.
Parce que « Savoir ne suffit pour passer à l’action »
Inscrivez-vous ici pour expérimenter un atelier découverte à LILLE https://forms.gle/hEz8hd3kSbB4Q7idA
Pourquoi s’intéresser aux Facteurs Humains ?
Changer ses habitudes, ses croyances, ses représentations, sa motivation, … est complexe surtout lorsqu’on n’a pas la certitude que nos efforts vont payer.
Nous savons grâce à la recherche en sciences cognitives et comportementales que nos décisions sont influencées par 11 facteurs humains très puissants comme les émotions, les biais cognitifs, l’attention, la mémoire, le langage, l’appartenance sociale, les normes, … et que nous pouvons les dépasser grâce aux 6 clés de la bascule cognitive.
Les rendre visible lorsqu’on est bloqué par le changement est la meilleure option pour reprendre le pouvoir sur ses freins et décupler sa puissance d’agir avec joie et optimisme.
Abonnez-vous sur la page linkedin pour rester informé de la programmation des ateliers, fresques, labos du Facteur Humain, cercles de résolution, training de la bascule cognitive
ou contactez-moi : benedicte@deblocoeur.fr
En attendant, prenez soin de vous et à très bientôt