Chez la plupart des travailleurs, il y a une forte crainte d’afficher son identité profonde car elle pourrait être utilisée contre soi.
Que l’on soit dirigeant, manager ou collaborateur, se donner l’autorisation de démarrer une réunion par un tour de table de ce que l’on ressent, ici et maintenant, de partager ses succès et aussi ses échecs, ses doutes et ses craintes, ce serait une immense innovation pour améliorer le bien-être en entreprise.
Pour cela il faudrait collectivement avoir l’audace de (se) l’autoriser, sans craindre que l’expression des émotions empêche la performance. Libérer la parole authentique est probablement l’ingrédient qui permet le plus de performer sans s’épuiser…
Extrait de l’article rédigé par Bénédicte Berche paru dans le Hors Série My Happy Job pour la semaine de la QVT Juin 2018